A reunião de resumo do primeiro semestre de 2024 foi concluída com sucesso l Aprendendo com o futuro que está acontecendo

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A brisa da primavera está cheia de primavera e é hora de zarpar e seguir em frente. Inconscientemente, a barra de progresso de 2024 passou da metade. A fim de resumir de forma abrangente o trabalho no primeiro semestre do ano, melhorar continuamente a qualidade do trabalho e melhorar e aperfeiçoar-se na revisão e planejamento, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. metade de 2024.

O primeiro item da reunião foi que todos os funcionários recitassem a filosofia, missão, visão e valores corporativos.

Na reunião, os chefes dos diversos departamentos da empresa resumiram um a um o trabalho do primeiro semestre de 2024, analisaram detalhadamente os resultados do trabalho e os destaques de cada departamento nos últimos seis meses, analisaram profundamente as deficiências do trabalho nos últimos seis meses, e elaborou planos de trabalho e perspectivas para os trabalhos no segundo semestre.

A reunião destacou: A I-FLOW crescerá de uma empresa com mais de 10 pessoas para 50 pessoas e centenas de pessoas. Se você quer caminhar com firmeza e por muito tempo, o cerne são as pessoas, é concentrar o coração e a força, e trabalhar duro em uma direção com os pontos fortes de todos. Sob a orientação desta lógica subjacente, deve ser formada uma verdadeira equipa de gestão para promover sistemas e processos razoáveis, e sob a orientação da estratégia empresarial, deve ser formada uma força conjunta. Promover a implementação dos objetivos estratégicos e o desenvolvimento saudável da empresa.

A cerimônia de premiação é, claro, imperdível! Fuletong elogiou os indivíduos excepcionais no primeiro e segundo trimestres, bem como os funcionários que ingressaram na empresa para um aniversário e os recém-chegados que ultrapassaram o desempenho zero, pelo seu trabalho árduo e realizações notáveis. Estas homenagens não são apenas uma afirmação das suas conquistas pessoais, mas também um incentivo e inspiração para todos os colaboradores. Acreditamos que, sob a orientação de excelentes modelos, trabalharemos juntos para criar um amanhã mais brilhante.

Estabelecer a confiança cultural corporativa também é uma parte importante do resumo do primeiro semestre do ano. Por este motivo, todos os colaboradores também receberam formação MBTI.

MBTI, o nome completo de “Myers-Briggs Type Indicator”, é um sistema de classificação de personalidade. Foi desenvolvido em conjunto por Katharine Cook Briggs e sua filha Isabel Briggs Myers. O MBTI divide a personalidade em 16 tipos, cada um com características e padrões de comportamento únicos. Esses tipos são compostos por quatro dimensões, cada uma das quais com duas tendências opostas. Através do teste MBTI, os gestores podem adotar métodos de gestão apropriados com base nos tipos de personalidade dos funcionários, melhorar o desempenho da equipe e a satisfação no trabalho, ajudar os membros da equipe a compreender os traços de personalidade, pontos fortes e potenciais pontos cegos uns dos outros, promover a comunicação e a compreensão e melhorar a coesão da equipe. . Através deste treinamento, todos os colaboradores podem compreender plenamente seus próprios pontos fortes, conhecer-se verdadeiramente, alcançar a excelência e tornar-se o melhor de nós.


Horário da postagem: 07 de agosto de 2024